Przetargi.pl
Stworzenie programu rewitalizacji obszarów zdegradowanych w Mieście Darłowo na lata 2017 - 2027

Gmina Miasto Darłowo ogłasza przetarg

  • Adres: 76150 Darłowo, Plac Tadeusza Kościuszki
  • Województwo: zachodniopomorskie
  • Telefon/fax: tel. 94 3142223 do 26 , fax. 943 142 333
  • Data zamieszczenia: 2016-11-02
  • Zamieszczanie ogłoszenia: obowiązkowe

Sekcja I - Zamawiający

  • I.1. Nazwa i adres: Gmina Miasto Darłowo
    Plac Tadeusza Kościuszki 9
    76150 Darłowo, woj. zachodniopomorskie
    tel. 94 3142223 do 26, fax. 943 142 333
    REGON: 33092093700000

Sekcja II - Przedmiot zamówienia, przetargu

  • II.1. Określenie przedmiotu zamówienia
  • II.1.1. Nazwa nadana zamówieniu przez zamawiającego:
    Stworzenie programu rewitalizacji obszarów zdegradowanych w Mieście Darłowo na lata 2017 - 2027
  • II.1.2. Rodzaj zamówienia: usługi
  • II.1.3. Określenie przedmiotu oraz wielkości lub zakresu zamówienia:
    1.2. Przedmiotem zamówienia jest: 1a. Przeprowadzenie Szkoleń dla powołanego Zespołu ds. rewitalizacji i pracowników Urzędu Miejskiego w Darłowie. Należy założyć, że: Szkolenia stacjonarne odbywać się będą na każdym z etapów pracy nad Lokalnym Programem Rewitalizacji. Podstawą pracy szkoleniowej będą materiał opracowany przez Zespół ds. rewitalizacji. Podczas szkolenia nastąpi weryfikacja opracowanych przed spotkaniem materiałów odnoszących się do LPR. Planuje się organizację, co najmniej 5 szkoleń na każdym z posiedzeń Zespołu ds. rewitalizacji. Zakłada się 8 godzin szkoleniowych na jedno szkolenie. 1b. Szkolenia dla Zespołu ds. rewitalizacji i pracowników jst. Materiały szkoleniowe. Należy skosztorysować, stworzenie oraz druk materiałów szkoleniowych (dydaktycznych). Zakłada się przygotowanie kompletu materiałów szkoleniowych dla 6 członków Zespołu ds. rewitalizacji. Materiały dydaktyczne obejmować będą materiały dla uczestników szkolenia; materiały dla prowadzącego szkolenie; materiały samokształceniowe. Zakłada się organizację, co najmniej 5 szkoleń (patrz wyżej). 1.c. Szkolenia dla Zespołu ds. rewitalizacji i pracowników jst. catering. Do oferty należy również przyjąć koszty: Cateringu - kawa, herbata i ciastka. Zakłada się przygotowanie cateringu dla 6 członków Zespołu ds. rewitalizacji oraz dodatkowych pracowników jst mających zajmować się wdrożeniem LPR, eksperta. 2.a. Wykonanie diagnozy społeczno-gospodarczej. Analiza danych zastanych desk research Analiza dokumentów strategicznych (Studium, MPZP, Strategia rozwiązywania problemów społecznych), analiza ekspercka w celu opracowania opisu powiązań 2.b. Wykonanie diagnozy społeczno-gospodarczej. Analiza ekspercka Analiza ekspercka, eksperta ds. planowania strategicznego: analiza potencjałów i barier rewitalizacji; identyfikacja rozmieszczenia i koncentracji problemów technicznych i przestrzennych, analiza dokumentacji zdjęciowej opracowanej w wyniku spacerów studyjnych; analiza SWOT 2.c. Wykonanie diagnozy społeczno-gospodarczej. Spacery studyjne Realizacja spacerów studyjnych w celu proces poznania obszarów „w rzeczywistości”, pozyskanie dokumentacji zdjęciowej budynków i obiektów. 3 spacery studyjne. 2.d. Wykonanie diagnozy społeczno-gospodarczej. Badanie kwestionariuszowe PAPI Opracowanie scenariusza badania PAPI (metoda zbierania informacji w ilościowych badaniach rynku i opinii publicznej; w badanich tych wywiad z respondentem jest prowadzony osobiście Kontrola realizacji ankiet, sortowanie danych, analizy wynikowe 2.e. Wykonanie diagnozy społeczno-gospodarczej. Badanie kwestionariuszowe PAPI Badania z mieszkańcami PAPI (Paper & Pen Personal Interview). Realizacja badań na próbie 100 mieszkańców. 2.f. Wykonanie diagnozy społeczno-gospodarczej. Wywiady pogłębione IDI Opracowanie scenariusza, umawianie i realizacja IDI (wywiad indywidualny pogłębiony - Badanie polega na wywiadzie pogłębionym przeprowadzonym z pojedynczymi osobami, rejestrowanym audio) x5 z przedstawicielami gminy i miejskimi NGO’s, przeprowadzenie wywiadów nieustrukturyzowanych, których celem jest zdobycie wiedzy w zakresie opinii, poglądów osób decyzyjnych w gminie pod względem realizacji priorytetów i celów oraz działań programu rewitalizacji. 2.g. Wykonanie diagnozy społeczno-gospodarczej. Analiza statystyczna wskaźników, sfera społeczna. Analiza statystyczna eksperta ds. planowania strategicznego, zebranie danych na poziomie dla miejscowości obszarów / podobszarów rewitalizacji; analiza wskaźników specyficznych dla strefy społecznej: Ubóstwo. Liczba osób korzystających z zasiłków OPS, Alkoholizm Liczba osób z problemem alkoholowym korzystająca z działalności GKPA. Przemoc. Liczba założonych niebieskich kart. Niepełnosprawność Liczba osób niepełnosprawnych korzystających ze świadczeń OPS Liczba osób pobierających zasiłek pielęgnacyjny, Bezrobocie Liczba zarejestrowanych bezrobotnych, analizy jakościowe danych w obszarze w wyniku IDI, PAPI, CAWI (wywiad przeprowadzany za pośrednictwem internetu; realizacja badania odbywa się przy pomocy ankiety umieszczonej na stronach www, lub linka do ankiety wysyłanego drogą mailową) i spacerów studyjnych, opracowanie zbiorczego Index of Multiple Deprivation dla wskaźników sfery społecznej. 2.h. Wykonanie diagnozy społeczno-gospodarczej. Analiza statystyczna wskaźników, sfera gospodarcza Analiza statystyczna eksperta ds. planowania strategicznego, zebranie dane na poziomie ulic dla obszarów / podobszarów rewitalizacji; analiza wskaźników specyficznych dla strefy gospodarczej: Liczba podmiotów w systemie REGON, Poziom aktywności gospodarczej, analizy jakościowe danych w obszarze w wyniku IDI, PAPI, CAWI i spacerów studyjnych 2.i. Wykonanie diagnozy społeczno-gospodarczej. Analiza statystyczna wskaźników, sfera środowiskowa Analiza statystyczna eksperta ds. planowania strategicznego, zebranie dane na poziomie ulic dla obszarów / podobszarów rewitalizacji; analiza wskaźników specyficznych dla strefy środowiskowej: Masa odebranych odpadów w podziale na jednostki terytorialne, dostęp do sieci kanalizacyjnej, sieci wodociągowej, nielegalne wysypiska odpadów, analizy jakościowe danych w obszarze w wyniku IDI, PAPI, CAWI i spacerów studyjnych 2.j. Wykonanie diagnozy społeczno-gospodarczej. Analiza statystyczna wskaźników, sfera przestrzenno-funkcjonalna Analiza statystyczna eksperta ds. planowania strategicznego, zebranie dane na poziomie ulic dla obszarów / podobszarów rewitalizacji; analiza wskaźników specyficznych dla strefy przestrzenno-funkcjonalnej: Liczba zabytków, ilość połączeń komunikacji publicznej, które są realizowane przez przewoźników na badanym obszarze, analizy jakościowe danych w obszarze w wyniku IDI, PAPI, CAWI i spacerów studyjnych 2.k. Wykonanie diagnozy społeczno-gospodarczej. Analiza statystyczna wskaźników, sfera techniczna Analiza statystyczna eksperta ds. planowania strategicznego, zebranie dane na poziomie ulic dla obszarów / podobszarów rewitalizacji; analiza wskaźników specyficznych dla strefy technicznej: Drogi gminne i ich stan, analizy jakościowe danych w obszarze w wyniku IDI, PAPI, CAWI i spacerów studyjnych 3.a. Wykonanie diagnozy społeczno-gospodarczej. Opracowanie map obszaru zdegradowanego i obszaru rewitalizacji Pozyskanie kopii cyfrowych mapy zasadniczej w celu podkładu mapy wyznaczenia obszaru zdegradowanego i obszaru rewitalizacji; pozyskanie podkładu z zasobu geodezyjnego Starostowa Powiatowego; format A 0 mapy zasadniczej w skali 1: 5000 3.b. Wykonanie diagnozy społeczno-gospodarczej. Opracowanie map obszaru zdegradowanego i obszaru rewitalizacji Przygotowanie podkładu do naniesienia danych dot. obszaru zdegradowanego i obszaru rewitalizacji, weryfikacja numerów działek, danych o użytkowaniu w formie opisów, tytuł załącznika z nr uchwały, marginesy, itp. 3.c. Wykonanie diagnozy społeczno-gospodarczej. Opracowanie map obszaru zdegradowanego i obszaru rewitalizacji Wizualizacja danych statystycznych na mapach (program QuantiumGIS lub podobny) w skali 1:5000, opracowanie map do pracy dla Zespołu ds. Rewitalizacji i JTS w postaci jpeg lub tiff; z granicami działek, wprowadzanie uwag do wyznaczonych granic obszaru; 4.a. Realizacja konsultacji społecznych. Przeprowadzenie warsztatów rewitalizacyjnych Organizacja, nabór, umawianie uczestników warsztatów rewitalizacyjnych x 3 4.b. Przeprowadzenie konsultacji społecznych. Warsztaty rewitalizacyjne Należy tu wycenić wynagrodzenie moderatora warsztatów rewitalizacyjnych, 3x warsztatów. Zakłada się powyżej 4 godzin szkoleniowych na jeden warsztat, opracowanie sprawozdania z warsztatów, analiza i opracowanie wniosków i rekomendacji na potrzeby LPR 4.c. Przeprowadzenie konsultacji społecznych. Badanie CAWI Ankieta CAWI (Computer-Assisted Web Interviewing) polegająca na przeprowadzeniu wywiadu przez poprzez udostępnienie uczestnikom badania kwestionariusza internetowego w celu zebrania opinii o propozycjach przedsięwzięć rewitalizacyjnych, nadawaniu wag w analizie SWOT, zgłaszaniu uwag w ramach konsultacji społecznych, przygotowanie kwestionariusza, wynajęcie platformy badawczej, nadzór nad realizacją badania, analizy wynikowe; 5. Opracowanie projektów rewitalizacyjnych i wskaźniki monitorowania efektów Analiza eksperta ds. planowania strategicznego (przygotowanie projektów, opisy projektów rewitalizacyjnych; lista planowanych podstawowych przedsięwzięć rewitalizacyjnych, wraz z ich opisami zawierającymi w odniesieniu do każdego przedsięwzięcia: nazwę i wskazanie podmiotów je realizujących, zakres realizowanych zadań, lokalizację, szacowaną wartość, prognozowane rezultaty wraz ze sposobem ich oceny w odniesieniu do celów rewitalizacji; charakterystykę pozostałych dopuszczalnych przedsięwzięć rewitalizacyjnych, realizujących kierunki działań); opracowanie systemu wskaźników produktu i rezultatu; 6. Promocja. Druk plakatów informacyjnych format B2, jednostronne/druk: kolor. Materiały oznakowane zostaną zgodnie z wytycznymi Urzędu Marszałkowskiego oraz zawierać będą znaki graficzne Programu Operacyjnego Pomoc Techniczna 2014-2020. 50 sztuk. Program rewitalizacji należy opracować zgodnie z ustawą z dnia 9 października 2015r. (Dz. U. z 2015r., poz. 1777) o rewitalizacji oraz zgodnie z niżej wymienionymi dokumentami: - Wytyczne w zakresie rewitalizacji w programach operacyjnych na lata 2014-2020 (http://rpo.wzp.pl/o-programie/rewitalizacja-4) - Zasady realizacji przedsięwzięć rewitalizacyjnych w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Zachodniopomorskiego 2014-2020 (http://rpo.wzp.pl/www.rpo.wzp.pl/o-programie/rewitalizacja/zasady-realizacji-przedsiewziec-rewitalizacyjnych-w-ramach-programu-regionalnego) - Praktyczny komentarz do Ustawy z dnia 9 października 2015 r. o rewitalizacji (http://rpo.wzp.pl/o-programie/rewitalizacja-1) - Regulamin konkursu (http://rpo.wzp.pl/o-programie/rewitalizacja-2). Po opracowaniu programu rewitalizacji dokument zostanie przekazany do Urzędu Marszałkowskiego celem jego weryfikacji przez zespół ds. rewitalizacji pod kątem zgodności z zasadami określonymi w Załączniku nr 1 do Regulaminu. W przypadku wystąpienia zastrzeżeń, program zostanie odesłany Zamawiającemu do korekty. Podstawą do refundacji środków na rzecz Zamawiającego za przygotowanie programu rewitalizacji jest uzyskanie akceptacji zespołu ds. rewitalizacji. Szczególnie ważnym elementem procesu opracowywania bądź aktualizacji programu rewitalizacji jest partycypacja społeczna. W związku z powyższym Wykonawca zobowiązany jest także do naniesienia do programu rewitalizacji ewentualnych poprawek i uwag przekazanych przez zespół ds. rewitalizacji Urzędu Marszałkowskiego w Szczecinie.
  • II.1.4. Wspólny Słownik Zamówień (CPV): 71241000-9

Sekcja III - Informacje o charakterze prawnym, ekonomicznym, finansowym i technicznym

  • III.1. Warunki dotyczące zamówienia
  • Informacja na temat wadium: 13.1. Wykonawca jest zobowiązany do wniesienia wadium w wysokości: 600,00zł (słownie: sześćset złotych 00/100). 13.2. Wadium musi być wniesione przed upływem terminu składania ofert w jednej lub kilku formach określonych w art. 45 ust. 6 ustawy. Wadium wnoszone w pieniądzu winno być wpłacone na rachunek bankowy Zamawiającego: PKO BP 41 1020 2791 0000 7002 0246 8411 Za datę wniesienia wadium wnoszonego w pieniądzu uważa się uznania rachunku bankowego Zamawiającego. 13.3. Wadium wniesione w innej formie niż pieniądz musi być złożone w oryginale. Zamawiający zaleca załączenie oryginału wadium do oferty. 13.4. Wadium wnoszone przez konsorcjum w innej formie niż pieniądz może być wnoszone przez poszczególnych konsorcjantów. Ze złożonych dokumentów musi wynikać, że wadium zabezpiecza ofertę złożoną przez Wykonawców wspólnie ubiegających się o udzielenie zamówienia. 13.5. Zamawiający dokona zwrotu wadium, w przypadkach i na zasadach określonych w ustawie. 13.6. Zamawiający zatrzymuje wadium wraz z odsetkami, jeżeli Wykonawca w odpowiedzi na wezwanie, o którym mowa w art. 26 ust. 3 ustawy, z przyczyn leżących po jego stronie, nie złożył oświadczeń lub dokumentów potwierdzających okoliczności, o których mowa w art. 25 ust. 1 ustawy, oświadczenia, o którym mowa w art. 25a ust. 1, pełnomocnictw lub nie wyraził zgody na poprawienie omyłki, o której mowa w art. 87 ust. 2 pkt 3, co powodowałoby brak możliwości wybrania oferty złożonej przez wykonawcę jako najkorzystniejszej. 13.7. Wykonawca, którego oferta zostanie wybrana utraci wadium wraz z odsetkami na rzecz Zamawiającego w przypadkach gdy: (1) Odmówił podpisania umowy w sprawie zamówienia publicznego na warunkach określonych w ofercie, (2) Nie wniósł wymaganego zabezpieczenia należytego wykonania umowy, (3) Zawarcie umowy w sprawie zamówienia publicznego stało się niemożliwe z przyczyn leżących po stronie wykonawcy.

Sekcja IV - Procedura przetargowa

  • IV.1. Tryb udzielenia zamówienia
  • IV.1.1. Tryb udzielenia zamówienia: przetarg nieograniczony
  • IV.2. Kryteria oceny ofert
  • IV.2.2. Wykorzystana będzie aukcja elektroniczna: nie
  • IV.3. Informacje administracyjne
  • IV.3.5. Termin związania ofertą, okres w dniach: 30 (od ostatecznego terminu składania ofert)

Zobacz następny przetargZobacz poprzedni przetargPobierz ofertę w pliku pdfPowrót na stronę główną

Podobne ogłoszenia o przetargach